No aceptamos ese comportamiento, ni tampoco que generalicen y nos llamen como tal. Shame oN You.
La gratitud no es lo mismo que la deuda moral. Aunque ambas emociones se producen después de recibir una ayuda, la deuda moral se produce cuando una persona percibe que tiene la obligación de compensar dicha ayuda. Las dos emociones conducen a diferentes acciones, la de deuda moral puede motivar a los receptores de la ayuda a evitar a la persona que les ha ayudado, mientras que la gratitud puede motivar al receptor a buscar a su benefactor y mejorar su relación con él.
En Arecibo últimamente llevan una lucha incansable sobre la gratitud, sobre la latente confusión entre deuda moral y un Gracias… Peor aún mas, se ha separado el trabajo o esfuerzo vs resultado de una trabajo de un funcionario o un empresario entre el esfuerzo vs resultado de un trabajo o ejecutoria de una atleta de alto rendimiento a nivel profesional o el esfuerzo vs resultado de un entrenador físico o director técnico. Error garrafal
Vivimos en una era de constante cambio, evolución y reinvención; la entidad o individuo que no sea receptivo al cambio su futuro incierto es. Yo puedo llevar trabajando en la empresa 20 anos siendo exitoso, pero al momento en que vivimos mis ideas de antaño no son tan efectivas como antes, no logro los resultados esperados, cometo errores medibles… Creen que me dirán ok, nuestra meta era ser la empresa #1 en la nación, el del share más alto, pero actualmente somos la tercera o la segunda y en los últimos anos dejamos de ser la primera en la nación, pero aunque tenias la responsabilidad de guiarnos a ese nivel y no lograste debemos conformarnos con el resultado en agradecimiento a tus ejecutorias del pasado o tu Resume. I don’t think so!! Te diran Thank You and we wish you good luck in your new endeavors.
No quieran interpretar mas allá de lo que digo, simplemente que decisiones deben ser tomadas y si son documentadas y justificadas por el bien común de una organización de servicios y no del individuo, hay que tomarlo como lo que es, y no irnos a nivel personal.
Que en Arecibo, hay dos o tres que no tienen filtro al hablar, que tal vez no tuvieron ni la crianza ni los recursos de tolerancia y amor como los tuvimos tu y yo… pues, claro. No solo en Arecibo, sino que en el mundo entero. Pero tildar de malagradecidos a una ciudad, a un pueblo por un evento aislado, o peor aun responsabilizarnos por la salida de este caso el dirigente de Arecibo. No señor… estamos en diferentes canales. Pero hoy no se puede llorar como niña lo que no se supo defender como hombres… tan crudo, como tan cierto… y aplica esto a muchas facetas en la vida en la que nos sentamos a lamentar y señalar echando culpas a terceros. Sin aceptar responsabilidades.
El Sr. Monrouzzeau ha sido un gran líder en Arecibo, ha tenido aciertos y desaciertos siendo los positivos la mayoría de ellos. Tiene al BSN y a los Capitanes a un nivel que solo algunos lo pudimos imaginar. Muchas victorias pocos fracasos, grandes nombres y mejores hombres en nuestras filas gracias a su gestión de ser the last man standing.
Arecibo está agradecido de su trabajo y su dedicación, pero ningún arecibeno tiene una deuda moral con él, como de seguro él no tiene ninguna deuda moral con el pueblo. El hace lo que hace porque es su instinto, su espiritualidad, su corazón lleno del espíritu divino lo obliga a hacer actos aleatorios de fe, y otros actos muy dirigidos y con un solo fin. Entiendo que él no espera que los 12K fanáticos que una vez visitaron en una misma noche el Manuel “petaca” Iguina, pasen por su oficina y le digan Gracias Señor, por favor no se vaya, Gracias Don Luis por todo…. Uno por uno desde el fanático numero uno hasta el fanático numero 12,000. Creo que su misión va más allá de eso. Y la manera que el fanático, lean bien, fanático de un equipo, puede y debe darle gracias a una organización deportiva es auspiciándolo, llenando en lo que económicamente se pueda las expectativas de asistencia de la directiva, de la organización. Que en 2014 si la tendencia continua, Arecibo es el líder en asistencia (fan wise) del BSN. If that is not a BIG THANK YOU MONRO…. Entonces …Que lo es?
Creo que la prensa y los que se hacen llamar prensa por tener un programita en AM al igual que en las redes sociales los supuestos Analistos han llevado esto a niveles tan desproporcionados como lo es la altura de Peter John Ramos vs su habilidad Defensiva.
Creo que deben pasar la página ya, la de David Rosario, la de los fanáticos…. Mano, ahora somos la peor fanaticada y la más exigente y la mal-agradecida… Pero en sus programas de radio hacen alarde de la fanaticada de New York, de los Lakers…. Y el prestigio que significa ser parte de esos mercados grandes. Y que dicen? Pues que si te ficha alguno de esos equipos debes subir de nivel porque su fanaticada es exigente… ok? Y en Arecibo es al revés?? WTF!!! #Hipocresia a su máximo nivel. O simplemente no se sabe del tema que se habla. O no tienen el valor de decir públicamente lo que sienten y simplemente se van por la vía rápida… y ustedes saben cuál es.
Ahora demos Gracias publica a quienes lo merecen and then move on….
Gracias David Rosario, Gracias Gustavo Canas, Gracias Don Luis, Gracias Capitanes, Gracias Hospicio La Paz, Gracias Coop Zeno Gandia, Gracias MetroPavia Health System, Gracias Eddie Jove, Gracias 1230AM, Gracias Rafy Cruz, Gracias Lcdo Juarbe De Jesus… Gracias Jaimito, Gracias Jorgito, Gracias a los Hmnos Cordero Gracias MIL, Infinitas Gracias…
Ahora …a TRABAJAR !!!!!!!!
#MADREDELOSDOLORES Todos somos #Gracias
Por favor enfóquense en ver que necesita Arecibo para llegar a ser Campeón del BSN again. Identifiquen debilidades, fortalezas, echen a un lado la prepotencia y el orgullo de lo que un dia fuimos y miremos únicamente en lo que queremos ser… Lo que ayer funciono no necesariamente funcionara hoy y menos mañana ….ejemplo season 2012 y 2013 Que personalmente pienso que el equipo no identifico sus debilidades y se dejo llevar por emociones y no por la razón. Ejemplo de ello…. La salida de Ike Diogu…. Pero ya eso es otro tema
Aquí varias maneras de demostrar agradecimiento…
¿cómo exactamente puedes aprovechar el poder de la apreciación? En realidad si asi se desea o es imperativo para algunos sectores esta practica para poder vivir… Aquí algo para ambas partes…
Usa medios tradicionales
El fanático da las gracias al apoyar al equipo con su asistencia. El fanático da las gracias apoyando a los auspiciadores… Hay veces que es necesario una nota pública, no para el individuo pero si para el esfuerzo colectivo.
Por qué es importante: Tomarte el tiempo de escribir una nota muestra un nivel de apreciación más profundo que simplemente enviar un email o un mensaje de texto. Como las cartas escritas a mano son prácticamente un arte perdido, el esfuerzo extra motivará a los empleados a trabajar mejor. Dejarles un post-it en su lugar de trabajo puede ser una forma sencilla de hacerlos sentir bien y valorados.
Sé auténtico
Si no lo sientes, no lo digas.
Por qué es importante: La gente nota fácilmente cuando recibe un gracias burocrático y sin sentido. Hacerlo debe ser un acto que venga del corazón, de lo contrario, no funcionará.
Añade valor
Realiza un día de ‘apreciación al empleado’ “al fanático” donde des premios, etc. Por ejemplo: Dale el descuento de Senior en los Abonos, o no le des descuento; Simplemente Como dueño único establece un precio menor a las personas de edad avanzada que sea acorde a la mitad del precio que pagan las demás personas.
Por ejemplo DACO no regula el precio de entrada regular de Adulto vs. Niños. Ni el precio de Palco vs General. De la misma forma pueden decir el precio del abono para personas mayores de 65 anos es la mitad del precio de los que no. No es un descuento simplemente es el precio que se otorgo. PERIOD.
Por qué es importante: Algunas veces, las palabras no son suficiente. Este tipo de gestos son los que mejor sirven en el largo plazo.
No olvides a la gente fuera de los reflectores
Es fácil recordar reconocer a la gente con la que trabajas diariamente. Pero también es importante agradecer a aquellos que ayudan a que tu empresa tenga éxito de una manera no tan obvia.
Por qué es importante: Muchos empresarios nunca agradecen a estas personas trabajadoras, lo cual es un gran error.
Escucha a los empleados insatisfechos / fanáticos / Directivos
Pocos empleados insatisfechos tendrán la suficiente confianza para decirte cuál es la razón de su insatisfacción. Esto por lo general puede significar que aún quieren laborar contigo, si se arregla el problema. Cuando alguien de tu equipo se queja, primero agradéceles haberse acercado y después, si corresponde, explícales cómo vas a arreglar la situación.
Por qué es importante: La mayoría de los empleados molestos no se toman la molestia de quejarse, sino simplemente disminuyen su productividad o buscan otro empleo. Por eso, cada queja que recibas úsala como oportunidad para mejorar relaciones y los resultados de tu empresa.
Ay Bendito Puerto Rico 